Le constat de la CFE-CGC SICTAM est sans appel : si la trajectoire stratégique du CEA affiche de hautes ambitions, la réalité des moyens alloués menace de transformer ces objectifs en vœux pieux. Entre stagnation des effectifs et retards stratégiques, la CFE-CGC SICTAM monte au créneau.
Le CEA souhaite rester au centre du jeu scientifique et énergétique mondial. Pourtant, l’analyse des orientations 2025-2030 révèle des contradictions majeures qui, selon la CFE-CGC SICTAM, mettent en péril notre souveraineté.
L’imposture des « effectifs constants »
Le CEA doit tout faire : nucléaire, numérique, santé, énergie. Mais la direction compte le faire à effectifs quasi constants. Pour la CFE-CGC SICTAM, cette équation est une aberration. On ne peut pas élargir le front des missions sans renforcer les rangs. Ce pilotage à l’économie interroge directement la capacité de l’organisme à tenir ses engagements sans sacrifier la santé au travail et la qualité de la recherche.
SMR et RJH : Le nucléaire en zone d’ombre
Le leadership nucléaire du CEA est menacé par des choix budgétaires contestables que relève la CFE-CGC SICTAM :
- SMR (Petits réacteurs) : Tandis que le monde investit massivement, le CEA brille par son absence de moyens dédiés pour 2025-2030. Un signal alarmant qui, pour la CFE-CGC SICTAM, pourrait nous faire perdre la course internationale.
- Le gouffre du RJH : Retards et surcoûts abyssaux imposent désormais un contrôle strict. La CFE-CGC SICTAM exige d’être pleinement associée au suivi de ce projet qui engloutit des milliards sans visibilité économique claire.
Hydrogène : La fin d’une illusion ?
La CFE-CGC SICTAM pose une question taboue : l’hydrogène est-il déjà une voie sans issue pour la mobilité ? Dépassé technologiquement et économiquement par les batteries électriques, l’hydrogène au CEA manque de réalisme. La CFE-CGC SICTAM constate une stratégie floue et exige une sécurisation immédiate des parcours professionnels des salariés engagés dans cette filière.
Une administration lourde et déconnectée
Le couperet du HCERES est tombé, et la CFE-CGC SICTAM le confirme : la transformation interne est beaucoup trop lente.
- Lenteur administrative et numérique.
- Politique salariale archaïque.
- Manque de moyens pour la GEPP.
Pour la CFE-CGC SICTAM, sans une simplification radicale et une revalorisation réelle des métiers, la stratégie du CEA se heurtera à la réalité du terrain et échouera sur nombre d’objectifs 2030.
La position de la CFE-CGC SICTAM
« On ne gère pas un leader mondial de la recherche comme une variable d’ajustement budgétaire. L’ambition sans les moyens n’est que de la communication. La CFE-CGC SICTAM exige une stratégie cohérente, financée et socialement responsable. »
